2019年1月17日，6165cc金沙总站检测中心亚欧美区域属地化经营研讨会在菲律宾首都马尼拉举行，公司执行董事兼总经理童来苟、常务副总经理王晖、副总经理刘剑英、纪委书记王志学、总会计师何锋、党委委员刘贞华，管理团队成员、亚欧美区域属地公司负责人、公司总部相关职能部门负责人近30人出席会议。王晖主持会议。

会上，菲律宾、马来西亚、东帝汶、俄罗斯、法国、哥伦比亚、沙特属地化公司负责人从属地化公司制度体系建设情况、业务发展状况、经营目标、重点举措等方面做了详细的工作汇报和经验分享。公司管理团队成员、相关职能部门负责人等分别对属地化公司经营进展进行深入研讨，分析研判了各区域属地化公司的市场策略及经营思路。

童来苟对会议召开的背景进行了说明，他首先肯定了公司2018年取得的历史性好成绩，公司各项经营指标好上加好，项目管理和合同履约能力全面提高，真正达到“业主满意、公司满意、员工满意”，为全面实施属地化经营和可持续发展提供了坚实的保障。他指出，2018年是公司开展属地化经营的开局之年，面对错综复杂的宏观经济形势和艰巨繁重的国际市场开拓任务，公司坚持“国际化、多元化、产业化”和“属地化经营”的战略部署，进一步深耕属地市场、推进公司转型升级，培育属地化公司造血能力。2019年是公司属地化经营的布局之年，各属地化公司应坚定信心、扎实基础，因地制宜，一国一策扎实推进属地化经营。

童来苟强调，2019年各属地化公司要提速进入发展阶段，快速完成由“管理者”向“经营者”的角色转变；要注重创新，整合优化资源配置，探索业务升级发展路径和商业模式创新，努力提升经营质量，打造经营新业态、新模式；要进一步做好机制激励保障，释放公司发展新动能；要加快属地化人才培养，建立起骨干团队；要坚定信心，强化“守土有责”、“守土尽责”的使命担当，稳步有序推进属地化经营，努力开创属地化经营新局面，为全力推进公司跨越式高质量发展再创佳绩。

王晖在总结讲话中要求，各属地化公司要认真学习、深刻领会并全面贯彻本次会议精神，紧密围绕童总重要讲话，结合会议上提出的问题、解决思路和举措，抓落实、求实效，进一步深化亚欧美区域属地化经营，以点带面，扩展辐射周边国家市场；各属地公司要坚定信心，树立扎根意识，善用资源，不遗余力深耕属地市场，将属地化公司的经营工作切实推向高质量发展阶段。